7月24日上午，集團(tuán)召開2024年度上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)2024年度經(jīng)濟(jì)工作會議要點(diǎn)，總結(jié)分析上半年集團(tuán)經(jīng)營指標(biāo)完成情況，研判形勢、找準(zhǔn)問題，再鼓干勁，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、基層單位行政負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)部室部門負(fù)責(zé)人參加會議。會議由集團(tuán)總經(jīng)理助理李珺主持。
集團(tuán)財(cái)務(wù)審計(jì)部、企業(yè)管理部分別匯報(bào)了集團(tuán)2024年上半年財(cái)務(wù)情況和經(jīng)營管理目標(biāo)完成情況。集團(tuán)運(yùn)輸經(jīng)營部、人力資源部就各自條線上半年管理目標(biāo)完成情況進(jìn)行匯報(bào)，指出基層單位推進(jìn)落實(shí)管理指標(biāo)過程中存在的不足并提出改進(jìn)建議。
各基層單位簡要回顧上半年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成情況，匯報(bào)了下半年經(jīng)營思路、發(fā)展計(jì)劃、減虧扭虧工作措施。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分別對各自分管工作進(jìn)行點(diǎn)評，提出工作安排和要求。
集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理武德華從生產(chǎn)經(jīng)營基本穩(wěn)定、轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)持續(xù)推進(jìn)、內(nèi)部管理規(guī)范有序、隊(duì)伍建設(shè)效果顯著、黨工建設(shè)扎實(shí)有力、安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)等方面對集團(tuán)2024年度上半年工作進(jìn)行了總結(jié)，并對下半年工作進(jìn)行部署。
他指出：經(jīng)過全體干部職工的共同努力，集團(tuán)各方面工作在攻堅(jiān)克難中取得新突破，減虧扭虧舉措效果明顯，但與既定目標(biāo)計(jì)劃還存在一定差距。
他要求各單位認(rèn)真做好經(jīng)營分析：
一是各單位根據(jù)自身實(shí)際，做好上半年經(jīng)營分析，重點(diǎn)通過“量本利”分析找到問題癥結(jié)所在，有針對性制定下半年工作措施，確保全年任務(wù)完成。
二是要對目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，做到“人人心中有目標(biāo)，考核分?jǐn)偟饺巳恕?。目?biāo)任務(wù)分解要明確目標(biāo)責(zé)任人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)及考核辦法。
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武總從四個(gè)方面對下半年經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行部署：
一、緊貼市場，穩(wěn)固運(yùn)輸生產(chǎn)
繼續(xù)發(fā)揮運(yùn)輸板塊整合重組的積極作用，穩(wěn)固班線運(yùn)輸，拓展非班線經(jīng)營，推動(dòng)班線業(yè)務(wù)與非班線業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)，共同發(fā)展。
二、突出重點(diǎn)，加速轉(zhuǎn)型發(fā)展
有序推進(jìn)旅游集散中心建設(shè)；有效加快修檢板塊產(chǎn)業(yè)升級；有力提升資產(chǎn)板塊經(jīng)營能力。
三、注重效果，提升管理效能
強(qiáng)化績效考核，加強(qiáng)制度建設(shè)，加大對投資企業(yè)的管理力度，持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)人才隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)工作。
四、齊抓共管，確保安全穩(wěn)定
安全是企業(yè)發(fā)展的生命線，要嚴(yán)格加強(qiáng)安全管理，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，樹牢安全發(fā)展理念，織密安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)。
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會議指出，2024年下半年集團(tuán)面臨的形勢依然嚴(yán)峻，生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)繁重。會議要求，全體干部職工要增強(qiáng)危機(jī)意識、作為意識，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，圍繞年度目標(biāo)，積極參與、主動(dòng)作為，解放思想、開拓進(jìn)取，奮力推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)不斷取得新突破，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
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【供稿：集團(tuán)企業(yè)管理部】
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