4月28日，南京長客集團(tuán)2022年度經(jīng)濟工作會議在101會議室召開，在做好疫情防控的前提下，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各基層單位黨政負(fù)責(zé)人、機關(guān)部室負(fù)責(zé)人以及主要投資單位委派人員出席會議，分管生產(chǎn)副經(jīng)理列席會議。會議由集團(tuán)副總經(jīng)理武德華主持。

會議首先由財務(wù)審計部通報了集團(tuán)2021年財務(wù)情況及2022年度一季度財務(wù)狀況，企業(yè)管理部通報了集團(tuán)2021年經(jīng)營任務(wù)完成情況及2022年度一季度經(jīng)營管理情況。

唐杰總經(jīng)理從主業(yè)經(jīng)營工作、轉(zhuǎn)型工作、副業(yè)經(jīng)營、考核管理、安全工作、2021年指標(biāo)完成情況六個方面簡單回顧了2021年的工作，分析了當(dāng)前面臨的形勢，他認(rèn)為，疫情所帶來的影響還在持續(xù)、道路運輸市場的形勢更加嚴(yán)峻、出行方式發(fā)生了根本性的改變、客運需求大幅度下滑、運輸班次大幅度減少、運輸模式不斷創(chuàng)新、道路客運市場化滯后。他提出，2022年的工作要從以下七個方面著手，一是要注重主業(yè)發(fā)展質(zhì)量；二是要乘勢而為，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展工作再上臺階；三是要優(yōu)化副業(yè)經(jīng)營，全面提升效益；四是要加快內(nèi)部項目開發(fā)，推動外部跨行業(yè)發(fā)展；五是要切實加強減虧扭虧力度；六是要加強內(nèi)部管理工作，強化落實；七是要嚴(yán)格做好安全穩(wěn)定和疫情防控工作。針對當(dāng)前的工作，唐總要求各單位要進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，有效逐步推進(jìn)復(fù)班復(fù)線和經(jīng)營發(fā)展工作，全力以赴做好五一假日運輸相關(guān)工作。

隨后南京長運二公司、長客運輸公司、長客旅汽公司、蘇創(chuàng)公司、資產(chǎn)經(jīng)營公司就如何完成2022年經(jīng)濟任務(wù)目標(biāo)作表態(tài)發(fā)言。

最后，陳紅星書記代表公司黨委向奮戰(zhàn)在抗疫一線的共產(chǎn)黨員、干部職工，特別是支援上海抗疫的同志們表示感謝。他希望長客的干部職工要登高望遠(yuǎn)看大勢、努力奮斗敢突破、守正自律做榜樣。一是登高望遠(yuǎn)看大勢，既要看宏觀大勢和企業(yè)形勢，也要看自身優(yōu)勢。目前國際、國內(nèi)形勢錯綜復(fù)雜，存在諸多的風(fēng)險挑戰(zhàn)，大環(huán)境對企業(yè)的經(jīng)營是不利的。企業(yè)內(nèi)部也存在創(chuàng)新能力、手段不足、內(nèi)部共識凝聚不夠、企業(yè)的價值發(fā)生變化等問題。但是，經(jīng)過多年的發(fā)展，企業(yè)積累了較好的基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向、目標(biāo)和路徑也基本清晰，場站資源豐富，更重要的是年輕同志想干事、有不服輸?shù)男坌膲阎?。二是要努力奮斗敢突破，要找準(zhǔn)目標(biāo)，明確方向；要解放思想，拓寬思路；要勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)；要創(chuàng)新機制，激發(fā)斗志；三是要守正自律做榜樣，要講政治規(guī)矩、守政治紀(jì)律；要堅持原則、公道正派；要忠于事業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng)；要按章辦事、守住底線。

會議號召，面對當(dāng)前經(jīng)濟下行、大環(huán)境的壓力、出行方式多樣化的市場轉(zhuǎn)變以及復(fù)雜多變的疫情影響，我們不可再抱有等待客運市場回暖的幻想，唯有發(fā)揚拼搏的精神，堅定信心，保持務(wù)實的干勁，增強奮進(jìn)的勇氣，鍛煉過硬的作風(fēng)，勇于主動、擔(dān)當(dāng)發(fā)展的責(zé)任，堅定不移走好集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展每一步，全力以赴完成2022年董事會下達(dá)的年度各項工作任務(wù)。雖然，2022年的春天，即將過去，但是2023年的春天，終將到來。

【通訊員：企業(yè)管理部（陸振宇）】